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Von Markisen, Mitarbeitern und Musik

Ein persönliches Gespräch mit Thilo Weiermann, dem Geschäftsführer von weinor.

Hochwertige, innovative Produkte und ein sehr guter Service. Dafür steht weinor – und das schon seit mehr als 40 Jahren. Die Erfolgsgeschichte des Herstellers von Sonnenschutzprodukten beinhaltet unzählige Erfindungen, die letztendlich einem Zweck dienen: Dem Verbraucher das Leben rund um Haus und Garten komfortabler zu gestalten. Techniker und Ingenieure im Unternehmen sind Qualitäts-Enthusiasten. Doch wer steckt eigentlich hinter weinor? Grund genug, dem Unternehmen einen Besuch abzustatten und ein Gespräch mit Thilo Weiermann zu führen, der als Geschäftsführer für mehr als 200 Mitarbeiter an den Standorten Köln und Möckern bei Magdeburg verantwortlich zeichnet.

Von seinem Vater Dieter Weiermann übernimmt der heute 43-jährige Vater von zwei Kindern 1991 die Geschäftsführung des mittelständischen Unternehmens. Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann und Aufenthalten in Frankreich, Italien und Amerika lernt er von der Pike auf das Business rund um Sonnenschutzprodukte. Die Weber-Technik für Markisentücher ist dabei nur ein Bestandteil im Laufe seiner umfassenden praktischen Ausbildung. Neben der täglichen Arbeit ist ihm vor allem eines wichtig: Der Umgang mit Menschen. Ob Familie, Freunde oder Mitarbeiter: Man schätzt Thilo Weiermann als kommunikationsfreudige Person, die von sich selber sagt, dass einen guten Chef vor allem Menschlichkeit ausmacht. Und die damit einhergehende Fürsorge für jeden Einzelnen.

Der aber eigene Schwächen zugibt. Hier nennt er offen sein aufbrausendes Wesen und die ihn manchmal plagenden Selbstzweifel, wenn Dinge nicht so funktionieren, wie er es sich wünscht. Dem hohen Anspruch der Konsumenten gerecht werden, über Jahre gleichbleibende Qualität liefern und sich zudem an wirtschaftliche Veränderungen anpassen, macht die Arbeit nicht immer einfach. Was hier zählt, so Thilo Weiermann, ist sowohl eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern als auch das Einhalten von klar gesetzten Zielen. Letzteres wird vom Chef eingefordert – auch mal hart, wenn es sein muss. Schließlich gilt es, immer wieder aufs Neue den Mitarbeitern alles abzuverlangen, um den hohen Erwartungen der Endnutzer gerecht zu werden. Das permanente Fordern der Mitarbeiter ist manchmal eine schwierige Situation, weiß Thilo Weiermann. Schließlich sei es viel einfacher, Mitarbeiter zu unterfordern als sie zu überfordern.   Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind ihm wichtig. Eines seiner Leitprinzipien lautet daher auch, dass Motivation gleichbedeutend damit ist, den anderen nicht zu demotivieren.

Und da motivierte Mitarbeiter das A und O eines funktionierenden Unternehmens sind, gibt es bei weinor selbstverständlich für diese spezielle Programme und Angebote. Dabei sind ein hoher Standard bei der Ausbildung und regelmäßige Schulungen für Thilo Weiermann eine Selbstverständlichkeit. Ein permanentes hohes Engagement wird von den Mitarbeitern erwartet. Und ein hohes Maß an Eigenverantwortung. Dabei räumt der weinor-Chef jedem einzelnen Mitarbeiter ein, seinen Weg zu gehen. Ob konstruktive Lösungsvorschläge oder das Beschreiten von ungewöhnlichen, neuen Wegen: Wenn es der Sache dient, haben die weinor Mitarbeiter durchaus ein Mitspracherecht bei Entscheidungen. Wichtig sind Thilo Weiermann lösungsorientierte Ansätze, die weinor nach vorne bringen. Als Geschäftsführer hat man dabei die ständige Verantwortung, den Ausgleich zu schaffen zwischen den Interessen des Unternehmens, der verschiedenen Teams und des Einzelnen. Letztendlich aber geht das Interesse des Kunden immer vor – schließlich sind alle weinor Mitarbeiter von der Auftragslage abhängig.

Der weinor-Chef legt neben einer klaren Führungslinie Wert auf Offenheit und Transparenz im Unternehmen. Damit alle auf dem gleichen Wissensstand sind und kein Misstrauen aufkommt.  Die Ergebnisse werden gemeinsam getragen. Und Thilo Weiermann nimmt  „die Mitarbeiter mit zum Ziel“. Nur so lässt sich ein gutes Arbeitsklima über Jahre hinweg halten. Gemeinsame Aktionen wie Rafting-Touren oder auch Boni zeigen hier auch ihre Wirkung im Hinblick auf eine positive Grundstimmung im Betrieb. Bei Incentives und gemeinsamen Aktivitäten in der Freizeit lernen sich Geschäftsführer und Mitarbeiter besser kennen. Immerhin kann der Boss über 200 Mitarbeiter behaupten, dass er von 70 Prozent den Namen kennt. Eine gute Quote.

Und die Konsumenten kennen weinor. Der Bekanntheitsgrad ist hoch. Man weiß längst, dass weinor mit seinen Produkten einen zusätzlichen Lebensraum schafft. Sei es im klassischen Sonnenschutzbereich oder aber auch mit ergänzenden Produkten für Terrasse und Balkon. Mit der Entwicklung von Heiz- oder Lichtleisten gibt es mittlerweile eine Produktpalette nicht nur für den Sommer, sondern für die ganze Jahreszeit. Produkte, die sicher, zuverlässig, langlebig und montagefreundlich sind. Die alle ihren Anfang in der weinor-eigenen Innovationsabteilung finden. Darauf ist Thilo Weiermann besonders stolz. Mittlerweise arbeiten 15 Mitarbeiter daran, sich den veränderten Bedürfnissen der Endnutzer anzupassen. Vorausschauendes Denken ist hierbei besonders gefragt.

Hat sich Thilo Weiermann schon Gedanken gemacht über weinor Produkte der Zukunft? Hat er – sie werden sich vor allem mehr in den Lebensreich des Einzelnen integrieren lassen. Eine Tendenz zu ganzheitlichen Beschattungslösungen für Terrasse und Balkon ist klar absehbar.  Heute schon ist dem weinor-Chef allerdings bewusst, dass er in der Zukunft im Bereich der Entwicklung nichts wesentlich anders machen wird. Optimierungen allerdings sind ein klares Ziel.

Doch wie sieht der Jungunternehmer aus Köln die jetzige Situation in Deutschland? Wirtschaftsflaute und der Igel im Portemonnaie vieler Verbraucher wird auch an weinor nicht spurlos vorüber gegangen sein. Oder? Thilo Weiermann: „Ja. Der Markt für Sonnenschutzprodukte stagniert. Das mittlere Segment fällt weg. Und der Kunde überlegt genau, wofür er sein Geld ausgibt: Wir begegnen dem mit einer höheren Flexibilität und zusätzlichen Produkten. Immerhin konnten wir im letzten Jahr noch einen Umsatz von 50 Millionen Euro generieren. Und das ist doch ein gutes Ergebnis.“

Und wie sieht es mit den Bedürfnissen der Endnutzer aus? Thilo Weiermann kann bestätigen, dass diese viel kritischer geworden sind. Das sei aber auch nur logisch. Schließlich gibt es eine Flut an Daten, aber nur wenig umfassende Information seitens der Anbieter. Das verwirrt den Kaufinteressenten und es bedarf einer noch größeren Sorgfalt seitens der Händler. Wenn Kunden insistieren und gezielter nachfragen, muss das 1800 Partner umfassende weinor- Händlernetz schon vorab vom Hersteller gut informiert sein. Oberstes Gebot dabei: Den Endnutzer begeistern – und auf Weiterempfehlungen setzen. Nur so lassen sich Umsätze heutzutage generieren. Die Zauberworte hierbei: Beratung, Service, Qualität und das Einhalten von Versprechen.

Wenn Thilo Weiermann mal Zeit zum Entspannen findet, sieht das so aus: Das Handy, welches er als beste Erfindung unserer Zeit ansieht, hat er ausgestellt. Um entweder zu joggen oder leichter Jazzmusik zu lauschen. Möglicherweise erlebt man den weinor-Chef aber auch am Klavier oder Saxophon. Musik begeistert ihn. Nur schwer darf sie nicht sein: „ Musik muss für mich verständlich sein“, so Weiermann. Vielleicht findet man ihn auch in Cornwall, einem seiner Lieblingsreiseziele. Wichtig ist ihm bei der Wahl seiner Urlaubsortes lediglich, dass das Meer oder auch die Berge in der Nähe sein müssen. Eine Mischung aus Aktivität und Entspannung - der ideale Urlaub für Thilo Weiermann.

Dann kann auch mal über die ideale weinor-Werbung nachgedacht werden: „weinor muss immer erkennbar sein. Durchaus mit einer hohen Emotionalität, vielleicht sogar ein klein wenig provokativ“, so Weiermann. Was ihm jedoch besonders wichtig ist – und damit wird einmal mehr die Authentizität von weinor bestätigt: „Es werden bei weinor nur Versprechen abgegeben, die auch gehalten werden können.“ Thilo Weiermann – ein Jungunternehmer mit Biss, Visionen und einem Gespür für Mitarbeiter, Endnutzerbedürfnisse und Innovationen. Oder kürzer: Thilo Weiermann = 100 Prozent weinor.

 

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